①进一步对产品结构进行调整，提高制造资源利用率。未来几年，厂部应根据市场需求，转变企业经济增长方式，把着

眼点由过去的上规模、上产量、经营方式逐步转变为自助知识产权技术创新，扩大服务领域，从单一的风机产品向工程承包

领域延伸，逐渐走出传统产品加工制造的老路，实现围绕系统工程集成，强化科技创新与系统服务，实施专业化协作的大市

场开发，巩固品牌建设与虚拟制造相匹配的产业发展之路。

　　②加强自主创新能力，提高企业的核心竞争力。企业发展战备的基本内涵是培育核心竞争力，即提高企业开发独特产品

的能力，发明专有技术的能力，自主创新能力，市场营销能力。要突出以市场为导向，加强对国内外两个市场的研究与预测

，加快市场营销网络建设，增强市场快速反应能力，提高市场占有率。要加强企业与有关大专院校、科研院所的技术合作，

提高新产品、新技术的研发能力。要实施引进国内外先进技术并消化吸收与自主研发相结合的技术发展战略。

　　③注重品牌维护与升级建设，提高制造厂在一线市场的创造力。具有自主知识产权的产品和国内外认同的品牌是参与市

场竞争的关键。自主品牌是一种基于创造能力、自主知识产权和企业文化的市场创造力，是用户对同类产品和服务进行市场

比较后对厂商及产品价值的一种社会评价。未来十年，企业必须改变一门心思扩大规模的发展旧模式，加大“软实力”--品

牌建设的发展方式，在市场竞争中立于不败之地。

　　④改善用人环境与招聘程序，建立激励机制，注重人才培养。高素质的专业技术人员和技术工人始终是企业发展的重要

条件，企业的竞争最终取决于人才的竞争。企业要重视员工的教育，不断提高员工的技术水平和技能。要建立激励机制，对

在企业发展中做出重大贡献的员工给予重奖，充分调动员工的积极性。加快企业科技创新人才的培养，使之成为一项制度。

要扩大对外开放的力度，采取各种措施，吸纳国内外人才“为我所用”。未来几年，企业要注重培养工程技术人员的自主研

发能力，使企业具备适应市场变化和需求的能力，真正成为技术创新的主体。

　　⑤建立市场竞争机制，有效遏制恶性竞争。罗茨风机行业中一些产品的制造门槛比较低，中小企业众多，中小企业间长

期处于同类、同档次产品的恶性竞争。未来十年，企业应将产品的节能认证、安全认证与产品标准的制修订结合起来，对假

冒伪劣产品进行严厉打击，对偷工减料、以次充好、违背市场价格的恶性竞争坚决制止。同时企业间应建立联合机制，规范

市场合理竞争，赢得企业自身利益。

　　⑥加快信息化建设，促进企业发展。罗茨风机制造业是传统产业，必须用信息化来促进其发展，使企业走出一条资源消

耗低、环境污染少、科技含量高、经济效益好、人力资源优势得以充分发挥的发展道路。借助信息化对企业的设计、生产、

制造进行技术改造与优化升级、推动产品结构调整和优化，促进企业管理的现代化，大幅度提高企业的技术和经营管理水平

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