在中国本土风机制造商的强烈冲击下，曾经一统中国市场的外资风机制造商如今风光不再。
     事实上，这种撤离趋势早在四五年前甚至更早就有迹可循了。
     就在我国装机量一路飙升的同时，曾经一统天下的外资风机制造商的市场份额却直线下滑，由最高的75%下降至10%。而取而代之的，正是中国本土风机制造商。有人甚至将外资风机制造商的这种重大逆转，形容为从“天堂”到“地狱”的陨落。华锐风电首度发布亏损预告，“2012年1-9月的净利润将出现亏损，亏损额度不超过2.6亿元。”而此前发布的2012年半年报1.5MW级风电设备的毛利率还不到3%。金风科技第三季度亏损0.3亿元。

     同样都是风电设备制造业务，东方电气风电业务为何好于同行?  东方电气风电事业部总经理安辉日前表示，“公司风电策略已经不是一味求市场份额，而是保证不亏损的情况下拿订单，在质量、效益、风险防范等方面下功夫，保证毛利率不会快速下滑。” 但多位熟悉东方电气的人士透露，东方电气收缩风电业务的重要原因是业务亏损。一位人士进一步解释，如果因为质量问题客户拖欠余款，将形成坏账，把这个因素考虑进去，东方电气风电盈利可能“只是一个假象”。 此前，大多数风电设备制造企业认为，风机客户主要为信用好的大型电力集团，资金实力雄厚，应收账款应无风险。华锐风电披露亏损的重要原因之一是“坏账准备的影响大于预期”。 接近东方电气配套商，并与东方电气高层有交道的人士透露，目前东方电气150亿应收账款余额中，风电设备销售形成应收账款余额高达40亿元，很难收回。如果对风电设备应收账款充分计提坏账准备，将会对业绩产生巨大影响。但这一数据未获东方电气官方回应。 长江新能源开发有限公司有两个风电子公司：响水长江风力发电有限公司主要的资产是201MW风电场，该风场的134台1.5MW风电机组全部由东方电气提供;另外一家风电公司风机装机小，有少部分设备采购自东方电气。

     2008年11月26日，响水风电场首台1.5MW风机顺利完成吊装，之后陆续并网，2011年申请整体验收。在这个时间段，东方电气风机的价格约在4000元/套，可推断东方电气陆续供给响水长江风力发电有限公司的风机设备总价为8亿多元。
    不久前，印度风电集团公司苏司兰将其在中国的风机制造子公司——苏司兰能源(天津)有限公司转让给了中国电力新能源发展有限公司，转让费约6000万美元，双方已经签约。苏司兰集团公司主席图希尔?坦提将之称为“针对中国市场，我们正重新制定战略。”

    尽管早在1995年，德国风机制造商恩德公司就进入了中国市场，并于1998年在中国建立了合资企业，但在中国市场也难逃节节败退的命运。由于订单不理想，苦苦支撑的恩德也一直都在裁员减压。

    据悉，为扩大中国市场的占有率，美国通用电气、德国西门子等外资风机制造商已与本土风机制造商成立了合资企业。通用电气选择了央企哈气集团，而西门子则选择了上海电气。而认为在没有伙伴的情况下难以在中国市场生存的恩德，显然想步西门子和通用电气的后尘。

     无独有偶，因为财务状况堪忧，世界最大的风机制造商维斯塔斯不但将中国区与亚太区合并，还关闭了位于内蒙古呼和浩特的工厂，终止了千瓦级风机的生产。今年6月，维斯塔斯已向中国公司天顺风能出售了其位于丹麦瓦德的风机塔筒工厂。 无论是苏司兰还是恩德，无论是维斯塔斯还是歌美飒，抑或是从西门子还是通用电气……这些曾经一统天下的外资风机制造商如今纷纷撤离中国，有人将之归结为“外资风机制造商的逃离潮”。   早在2008年，为降低风电投资成本，推动本土风机制造业的发展，国家要求风电特许权项目设施的国产化率必须达到70%。而该政策被认为在促成中国本土风电设备累计市场份额首次超过外资企业上功不可没。
   然而，对于外资风电设备制造商而言，“这一棒子下来就再没有缓过来。”由于价格明显高于本土品牌，面对很难下口、又爱又恨的风电特许招标权项目，不少外资风电设备制造商都很纠结。虽然口头上强调要扎根中国，但其态度并不是非常明确。

    也有市场分析人士将外资风机制造商市场份额的大幅下滑归之为本土制造商以“性价比”为旗打起的价格战。近年来，随着本土大批风机制造商的产品投向市场，在竞争激烈尤其是产能过剩的情况下，风机整机的价格从2008年的6500元/千瓦下降至2011年的3700元/千瓦以下。不断拉低的风机价格，不但快速拉低了行业的毛利率，而且直接推升了本土风机制造商的市场占有率。 售后服务响应速度慢，产品不能适应中国国情，跟不上中国风电市场迅速变化的步伐，才是外资制造商撤离中国的真正原因。